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景區(qū)運(yùn)營管理趨勢是什么?如何做好景區(qū)運(yùn)營?

發(fā)布日期:2020-04-20 點(diǎn)擊數(shù):292
就目前來看,國內(nèi)旅游景區(qū)運(yùn)營所面臨的問題還是蠻多的,比如景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、景區(qū)管理人員整體素質(zhì)不高、項(xiàng)目運(yùn)營資金不能進(jìn)行合理分配、景區(qū)運(yùn)營管理體制不完善等等,如果依舊這樣,底子再好的景區(qū)也經(jīng)不起這樣的運(yùn)營管理,遲早會被“玩”死,所以今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司,對景區(qū)運(yùn)營管理也是有很多經(jīng)驗(yàn)的,來給大家分享一下景區(qū)運(yùn)營管理趨勢是什么?如何做好景區(qū)運(yùn)營?

現(xiàn)階段景區(qū)運(yùn)營管理的趨勢是什么?

1、景區(qū)從單一型管理轉(zhuǎn)向綜合型管理變;

2、游客行為從觀光游向度假游的轉(zhuǎn)變;
3、粗放型向?qū)I(yè)化、簡單化向標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變;

4、景區(qū)的投資主體從財(cái)政經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)向市場化。

這些趨勢影響著目前的旅游業(yè),新時代下景區(qū)運(yùn)營能力越來越成為旅游競爭關(guān)鍵,景區(qū)運(yùn)營的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

如何做好景區(qū)運(yùn)營管理?

不論是什么樣的景區(qū),無論規(guī)模、類型如何,面對的景區(qū)運(yùn)營管理永遠(yuǎn)也離不開以下四個板塊:內(nèi)生產(chǎn)、外銷售,內(nèi)管理、外協(xié)調(diào)。

1、“生產(chǎn)”即旅游產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)

包括景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)、景點(diǎn)策劃、景觀打造等,其目的是為客戶打造良好的景區(qū)產(chǎn)品和旅游服務(wù)。

2、“銷售”即景區(qū)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的售賣
包括價格體系制定、銷售渠道建設(shè)、宣傳推廣等市場運(yùn)作手段,通過產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,實(shí)現(xiàn)景區(qū)回款或資金回籠。

3、“管理”即景區(qū)運(yùn)營計(jì)劃制定

包括運(yùn)營時間規(guī)劃、管理體系搭建、形勢分析執(zhí)行、人員配備、財(cái)務(wù)制度等管理,向游客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

4、“協(xié)調(diào)”即與相關(guān)群體之間的工作協(xié)調(diào)

包括景區(qū)和周邊村民、地方政府、媒體、競爭對手等之間的工作協(xié)調(diào),為景區(qū)營造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

四個點(diǎn)相互配合,相互影響。生產(chǎn)和管理是運(yùn)營工作的重點(diǎn),承擔(dān)著將資源轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品和服務(wù)的重?fù)?dān);銷售是落地點(diǎn),一切生產(chǎn)和管理都必須圍繞市場需求來展開;而外部協(xié)調(diào)為景區(qū)運(yùn)營創(chuàng)造良好的外部條件。

此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://proqolid.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:文旅小鎮(zhèn)運(yùn)營模式是什么?規(guī)劃開發(fā)怎么做?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園

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