文旅小鎮(zhèn)運營模式是什么?規(guī)劃開發(fā)怎么做?
發(fā)布日期:2020-04-20 點擊數(shù):516
文旅小鎮(zhèn)的雛形是江南的幾個古鎮(zhèn),比如周莊、烏鎮(zhèn)、西塘等等,早期的古鎮(zhèn)僅僅是注重了古鎮(zhèn)的觀光景點,其他的一概不管,但隨著時代發(fā)展,游客的需求有所改變,小鎮(zhèn)就必須要隨之改變,才能在這個時代中繼續(xù)經營下去,現(xiàn)在人們對文旅小鎮(zhèn)的需求,除了觀光,還有休閑度假等多種功能。在2015年后,古北水鎮(zhèn)、拈花灣的文旅小鎮(zhèn)開始投入運營,也是文旅小鎮(zhèn)的起步階段。那么現(xiàn)在做文旅小鎮(zhèn)項目規(guī)劃的不少,很多人對于文旅小鎮(zhèn)運營模式及如何開發(fā)規(guī)劃都不是非常了解,所以今天專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你來了解了解。
文旅小鎮(zhèn)運營模式是什么?
1、景區(qū)型
烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)、郁孤臺小鎮(zhèn)等是景區(qū)型特色小鎮(zhèn)的典型代表,模式相對清晰,主要是由旅游運營功底深厚的人操盤。
景區(qū)的收益主要包括以下兩個方面:
1) 景區(qū)直接收入
直接收入包括門票、特色游玩(游船、纜車等)、餐飲、紀念品銷售、停車、住宿等。
2) 景區(qū)間接收入
景區(qū)間接收入包括廣告費、商業(yè)租賃、會務等。
根據(jù)收入情況的分析,對景區(qū)類型特色小鎮(zhèn)需要操盤人具有較高的運營能力以及管理能力。而景區(qū)運營需要從哪幾方面入手:
第一,文旅小鎮(zhèn)的開發(fā)首先要講好故事,所謂文化為魂,打造文化IP,是形成小鎮(zhèn)吸引力的源泉。打造特色小鎮(zhèn)的文化IP就是要深入挖掘傳統(tǒng)文化、經典內容和特色產業(yè),如法國依云小鎮(zhèn)的“水”、美國好時小鎮(zhèn)的巧克力、臺灣青蛙小鎮(zhèn)的青蛙等等。好的故事,好的IP也就是景區(qū)成功的基點。
第二,拓寬產業(yè)鏈,加強消費寬度,讓消費者不僅是來觀景,更是體驗、娛樂、休閑一體化的感受。所以在打造景區(qū)的過程中不能只是單純的靠原有資源,而應該順應時代潮流,拓寬整個產業(yè)鏈條,形成多次消費,這樣才能使小鎮(zhèn)的產業(yè)更加豐富、立體,實現(xiàn)更大的收益。
第三,持續(xù)更新?lián)Q代,讓景區(qū)永遠在升級,不斷的充實景區(qū)的內容,豐富景區(qū)的文化,增加景區(qū)的活動,從觀光景區(qū)到度假圣地,讓小鎮(zhèn)的模式迭代升級,讓不斷升級的IP、服務、產品植入到不同的消費者中,吸引消費者進行二次消費甚至多次消費。
2、地產型
地產型特色小鎮(zhèn)顧名思義,主要以地產銷售和后期的物業(yè)經營為主要盈利點,如綠城的農業(yè)小鎮(zhèn)等,更多的是由地產商或地產主導的投資商操盤。
此類型的特色小鎮(zhèn)主要的運營手段包括以下幾點:
第一,爭取政府在土地出讓方面的讓步。文旅項目通常占地面積大,投資強度較大,投資回收期長,如果在項目開發(fā)中能幫助政府落實相應的公共利益,政府通常愿意通過土地給予一定的補償。地產可以通過政府補償?shù)耐恋?,從而降低項目風險、減少投入成本、提前回收投資。
第二,在銷售住宅的同時,加重對旅游項目的運營。由于旅游地產涉及的領域比較多,在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協(xié)同資源。地產商通過對資源進行整合,從而對已開發(fā)項目進行炒作,提高項目的知名度,進而提高了項目內物業(yè)價格,達到地產商運營期間的收益要求。
3、功能型
功能型文旅特色小鎮(zhèn)就是靠小鎮(zhèn)特色功能盈利,即依托具有地方特色的主題功能拓展經營形成相關盈利,圍繞主題功能,聯(lián)動旅游體驗。
此類型小鎮(zhèn)主要依靠主題功能的特點設計以及主題延伸服務的配套,需根據(jù)主題進行餐飲、住宿、交通、游玩、購物、娛樂等多元業(yè)態(tài)的消費進行配套盈利,在講主題做到精典之后,一步步擴充,形成整個產業(yè)鏈條。
該類模式的關鍵在于如何發(fā)掘和尋找具有地域特色的主題功能,專業(yè)運營,拓展盈利鏈條。
4、產業(yè)型
產業(yè)型特色小鎮(zhèn)就是通過小鎮(zhèn)產業(yè)實現(xiàn)盈利,即小鎮(zhèn)自身能夠依托優(yōu)勢產業(yè)形成產業(yè)盈利鏈條,同時與旅游結合實現(xiàn)盈利,該類型一般自身產業(yè)基礎較為雄厚,需要充分結合已有產業(yè)優(yōu)勢,進行適度旅游產業(yè)融入、功能拓展和環(huán)境營造。
比如景德鎮(zhèn)陶瓷小鎮(zhèn),將陶瓷產業(yè)與旅游產業(yè)融合互動,打造多元化的陶瓷體驗,如陶瓷制作、陶瓷博物館、陶瓷文創(chuàng)、陶瓷轉盤等,形成較為豐富的盈利點。
文旅小鎮(zhèn)規(guī)劃開發(fā)怎么做?
1、特色鮮明
小鎮(zhèn)建設不能“百鎮(zhèn)一面”,要有自己的產業(yè)特色。即使是同一產業(yè),也要差異定位、細分領域、錯位發(fā)展,不能喪失獨特性。項目選址空間特色就是小,是一個資源高度利用的空間載體。具有一定規(guī)模和輻射能力,要緊湊設計。避免產業(yè)建設過于分散,形成不了特色。所以,占地面積要控制在 3 平方公里以內,核心建設用地控制在 1 平方公里以內。
2、業(yè)態(tài)豐富
規(guī)劃要以核心區(qū)和次中心有機結合旅游、文化、商業(yè)、人居等多種業(yè)態(tài),打造的“食、住、行、游、購、娛”等要素要齊全,在小空間里融合產業(yè)功能、旅游功能、文化功能、社區(qū)功能,形成充滿生機與活力的新型特色小鎮(zhèn);構筑集產業(yè)鏈、投資鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、服務鏈于一體的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈,能集聚各類高端要素,誕生各種創(chuàng)新因子,孵化出新產業(yè)業(yè)態(tài),將是新常態(tài)下創(chuàng)造有效供給、提高供給質量、提升供給效率、創(chuàng)新制度供給的全新空間。
3、服務完善
項目要成為游客的目的地和集散地,游客來到這個城市,一定是直奔這里,白天通過便捷的交通到小鎮(zhèn)及周邊各景區(qū)游玩,晚上返回小鎮(zhèn)娛樂,小鎮(zhèn)的交通要便利,公共服務設施要完善,滿足游客多樣化的需求。
4、生態(tài)宜居
小鎮(zhèn)是本地居民生活和工作的第一居所,也是大城市與周末居住的第二居所、養(yǎng)老與度假居住的第三居所。通過優(yōu)美的人居生態(tài)環(huán)境、濃郁的文化氛圍、完善的生活配套,吸引居民到此定居。特別要重視生產和生態(tài)融合發(fā)展,做到特色小鎮(zhèn)生態(tài)特色與產業(yè)特色、當?shù)刈匀伙L貌相協(xié)調。不能為了發(fā)展小鎮(zhèn)經濟,破壞了小鎮(zhèn)環(huán)境??蓪嵭?ldquo;嵌入式開發(fā)”,保留原汁原味的自然風貌,倡導一種新的生活、生產方式,開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://proqolid.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:體育旅游概念_規(guī)劃開發(fā)模式_如何規(guī)劃?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
文旅小鎮(zhèn)運營模式是什么?
1、景區(qū)型
烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)、郁孤臺小鎮(zhèn)等是景區(qū)型特色小鎮(zhèn)的典型代表,模式相對清晰,主要是由旅游運營功底深厚的人操盤。

1) 景區(qū)直接收入
直接收入包括門票、特色游玩(游船、纜車等)、餐飲、紀念品銷售、停車、住宿等。
2) 景區(qū)間接收入
景區(qū)間接收入包括廣告費、商業(yè)租賃、會務等。
根據(jù)收入情況的分析,對景區(qū)類型特色小鎮(zhèn)需要操盤人具有較高的運營能力以及管理能力。而景區(qū)運營需要從哪幾方面入手:
第一,文旅小鎮(zhèn)的開發(fā)首先要講好故事,所謂文化為魂,打造文化IP,是形成小鎮(zhèn)吸引力的源泉。打造特色小鎮(zhèn)的文化IP就是要深入挖掘傳統(tǒng)文化、經典內容和特色產業(yè),如法國依云小鎮(zhèn)的“水”、美國好時小鎮(zhèn)的巧克力、臺灣青蛙小鎮(zhèn)的青蛙等等。好的故事,好的IP也就是景區(qū)成功的基點。
第二,拓寬產業(yè)鏈,加強消費寬度,讓消費者不僅是來觀景,更是體驗、娛樂、休閑一體化的感受。所以在打造景區(qū)的過程中不能只是單純的靠原有資源,而應該順應時代潮流,拓寬整個產業(yè)鏈條,形成多次消費,這樣才能使小鎮(zhèn)的產業(yè)更加豐富、立體,實現(xiàn)更大的收益。
第三,持續(xù)更新?lián)Q代,讓景區(qū)永遠在升級,不斷的充實景區(qū)的內容,豐富景區(qū)的文化,增加景區(qū)的活動,從觀光景區(qū)到度假圣地,讓小鎮(zhèn)的模式迭代升級,讓不斷升級的IP、服務、產品植入到不同的消費者中,吸引消費者進行二次消費甚至多次消費。
2、地產型
地產型特色小鎮(zhèn)顧名思義,主要以地產銷售和后期的物業(yè)經營為主要盈利點,如綠城的農業(yè)小鎮(zhèn)等,更多的是由地產商或地產主導的投資商操盤。
此類型的特色小鎮(zhèn)主要的運營手段包括以下幾點:
第一,爭取政府在土地出讓方面的讓步。文旅項目通常占地面積大,投資強度較大,投資回收期長,如果在項目開發(fā)中能幫助政府落實相應的公共利益,政府通常愿意通過土地給予一定的補償。地產可以通過政府補償?shù)耐恋?,從而降低項目風險、減少投入成本、提前回收投資。
第二,在銷售住宅的同時,加重對旅游項目的運營。由于旅游地產涉及的領域比較多,在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協(xié)同資源。地產商通過對資源進行整合,從而對已開發(fā)項目進行炒作,提高項目的知名度,進而提高了項目內物業(yè)價格,達到地產商運營期間的收益要求。
3、功能型
功能型文旅特色小鎮(zhèn)就是靠小鎮(zhèn)特色功能盈利,即依托具有地方特色的主題功能拓展經營形成相關盈利,圍繞主題功能,聯(lián)動旅游體驗。
此類型小鎮(zhèn)主要依靠主題功能的特點設計以及主題延伸服務的配套,需根據(jù)主題進行餐飲、住宿、交通、游玩、購物、娛樂等多元業(yè)態(tài)的消費進行配套盈利,在講主題做到精典之后,一步步擴充,形成整個產業(yè)鏈條。
該類模式的關鍵在于如何發(fā)掘和尋找具有地域特色的主題功能,專業(yè)運營,拓展盈利鏈條。
4、產業(yè)型
產業(yè)型特色小鎮(zhèn)就是通過小鎮(zhèn)產業(yè)實現(xiàn)盈利,即小鎮(zhèn)自身能夠依托優(yōu)勢產業(yè)形成產業(yè)盈利鏈條,同時與旅游結合實現(xiàn)盈利,該類型一般自身產業(yè)基礎較為雄厚,需要充分結合已有產業(yè)優(yōu)勢,進行適度旅游產業(yè)融入、功能拓展和環(huán)境營造。
比如景德鎮(zhèn)陶瓷小鎮(zhèn),將陶瓷產業(yè)與旅游產業(yè)融合互動,打造多元化的陶瓷體驗,如陶瓷制作、陶瓷博物館、陶瓷文創(chuàng)、陶瓷轉盤等,形成較為豐富的盈利點。

1、特色鮮明
小鎮(zhèn)建設不能“百鎮(zhèn)一面”,要有自己的產業(yè)特色。即使是同一產業(yè),也要差異定位、細分領域、錯位發(fā)展,不能喪失獨特性。項目選址空間特色就是小,是一個資源高度利用的空間載體。具有一定規(guī)模和輻射能力,要緊湊設計。避免產業(yè)建設過于分散,形成不了特色。所以,占地面積要控制在 3 平方公里以內,核心建設用地控制在 1 平方公里以內。
2、業(yè)態(tài)豐富
規(guī)劃要以核心區(qū)和次中心有機結合旅游、文化、商業(yè)、人居等多種業(yè)態(tài),打造的“食、住、行、游、購、娛”等要素要齊全,在小空間里融合產業(yè)功能、旅游功能、文化功能、社區(qū)功能,形成充滿生機與活力的新型特色小鎮(zhèn);構筑集產業(yè)鏈、投資鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、服務鏈于一體的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈,能集聚各類高端要素,誕生各種創(chuàng)新因子,孵化出新產業(yè)業(yè)態(tài),將是新常態(tài)下創(chuàng)造有效供給、提高供給質量、提升供給效率、創(chuàng)新制度供給的全新空間。
3、服務完善
項目要成為游客的目的地和集散地,游客來到這個城市,一定是直奔這里,白天通過便捷的交通到小鎮(zhèn)及周邊各景區(qū)游玩,晚上返回小鎮(zhèn)娛樂,小鎮(zhèn)的交通要便利,公共服務設施要完善,滿足游客多樣化的需求。
4、生態(tài)宜居
小鎮(zhèn)是本地居民生活和工作的第一居所,也是大城市與周末居住的第二居所、養(yǎng)老與度假居住的第三居所。通過優(yōu)美的人居生態(tài)環(huán)境、濃郁的文化氛圍、完善的生活配套,吸引居民到此定居。特別要重視生產和生態(tài)融合發(fā)展,做到特色小鎮(zhèn)生態(tài)特色與產業(yè)特色、當?shù)刈匀伙L貌相協(xié)調。不能為了發(fā)展小鎮(zhèn)經濟,破壞了小鎮(zhèn)環(huán)境??蓪嵭?ldquo;嵌入式開發(fā)”,保留原汁原味的自然風貌,倡導一種新的生活、生產方式,開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://proqolid.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:體育旅游概念_規(guī)劃開發(fā)模式_如何規(guī)劃?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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