2021年鄉(xiāng)村民宿模式會有所改變？
發(fā)布日期：2021-06-22 點擊數(shù)：211
在春節(jié)期間，新冠疫情對春節(jié)民宿的入住率有很大影響，因為就地過年成為不確定性，很多人處于回去與留下來的猶豫中，導(dǎo)致沒有做好旅行或度假的計劃，所以春節(jié)兩周前某地方民宿的入住率一度降到最低，90%以上都是退房，春節(jié)前的2-3天，開始逐步有一些反彈，大年初二后入住率基本達到90%-100%。
整體上，當(dāng)時城郊型民宿有一定的恢復(fù)和反彈，因為就地過年帶來更多消費，而依托于旅游目的地和景區(qū)景點的民宿，反彈率較低，因為跨省和跨市的客群較少。
這種趨勢走向影響下，鄉(xiāng)村民宿的產(chǎn)品供給從目的地旅游型轉(zhuǎn)向城郊休閑型，從洱海、麗江、莫干山目的地旅游度假，轉(zhuǎn)向珠三角、長三角、成渝的大城市群空隙，從集中幾個小聚集，轉(zhuǎn)向分散化的大片區(qū)，從鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)成城市生活補充，從城鄉(xiāng)割裂變成伴城伴鄉(xiāng)。
未來5年將是鄉(xiāng)村民宿發(fā)展第二階段的重要窗口期，其關(guān)鍵詞包括：“聚落化、地產(chǎn)文旅化、品牌連鎖化”。具體到2021年的表現(xiàn)，新老模式的更替已經(jīng)很明顯，眾籌、單點民宿發(fā)展趨勢暫時停止，類似理想村類型的民宿聚落可能開始復(fù)制，類似阿那亞、融創(chuàng)文旅綜合體、華僑城的美村系列也會開始復(fù)制。同時新模式啟動，涉及元素，諸如：鄉(xiāng)村振興、文旅地產(chǎn)，小型規(guī)?；?、聚落化發(fā)展。
聚落化彌補了文旅產(chǎn)品或民宿產(chǎn)品規(guī)模太小的不足，一旦聚落化后，規(guī)模化也就發(fā)展起來了。但這是非標(biāo)準(zhǔn)的聚落化，既保留了文旅產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)和在地化屬性（個性化），又把規(guī)模做大，比如理想村將民宿做成了一個“村子”，一個度假村的規(guī)模。
具體的復(fù)制要看每個公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在屬性上會有較大區(qū)別，比如華僑城是央企，本身肩負著鄉(xiāng)村振興的國家使命，鄉(xiāng)村振興會是它的一個主抓手，所以鄉(xiāng)村文旅會是華僑城著力發(fā)展的一個產(chǎn)品線，包括對美村系列產(chǎn)品會繼續(xù)推動。
同時，華僑城是集團化的戰(zhàn)略，它不會把美村的產(chǎn)品線作為單一產(chǎn)品來復(fù)制，一定是在一個區(qū)域里做產(chǎn)品聯(lián)動，與旗下的景區(qū)、文旅項目等進行聯(lián)動，在一個區(qū)域的業(yè)務(wù)大盤里做通盤考慮。
阿那亞的出現(xiàn)是個特例，它的適用人群和社群很特殊，那么它在選擇復(fù)制產(chǎn)品時，就會選擇跟它的產(chǎn)品模型和消費人群都能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的項目。
而鄉(xiāng)伴文旅的理想村，會扎根在中國的鄉(xiāng)村去做復(fù)制，我們會圍繞大城市群周邊做重點布局和投資，包括珠三角、長三角、成渝、京津。在這些大城市群的區(qū)域外，我們會聚焦做小規(guī)模的產(chǎn)品和深耕特色化。
在未來5年里，文旅地產(chǎn)化也是關(guān)鍵命題，文旅的發(fā)展離不開土地的供給，一定會有建設(shè)用地指標(biāo)配給到文旅一部分空間，文旅地產(chǎn)化會推動鄉(xiāng)村民宿發(fā)展。
未來會有兩種企業(yè)，一種是地產(chǎn)轉(zhuǎn)文旅，一種是文旅帶地產(chǎn)。之前的文旅和地產(chǎn)是“切開”的，如果是純文旅，它的收入結(jié)構(gòu)其實是不對應(yīng)的，可以適度的加入一些地產(chǎn)類項目，但如果用70年或40年產(chǎn)權(quán)可銷售的居住或商業(yè)物業(yè)當(dāng)作房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的唯一，理解是片面的。地產(chǎn)有很多種模型，文旅項目擁有土地，可能會有更高的金融杠桿和投資回報率。
這里區(qū)分的是，在文旅項目中帶入地產(chǎn)，是文旅地產(chǎn)化，而在房地產(chǎn)中融入文化旅游的內(nèi)核，形成新的內(nèi)生力量，這是地產(chǎn)的文旅化。兩者沒有誰對誰錯，在于各自的基因與能力，比如：地產(chǎn)文旅化指的是——房地產(chǎn)商利用其房地產(chǎn)方面的各項優(yōu)勢能力，結(jié)合新的團隊、新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模型，植入文旅的內(nèi)核帶動其地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
文旅地產(chǎn)化和地產(chǎn)文旅化最后是否會殊途同歸還不確定，但地產(chǎn)的趨勢會往文旅化產(chǎn)品方向走。
阿那亞是地產(chǎn)的文旅化，而裸心谷是比較典型的文旅地產(chǎn)化項目。它本來是個度假型的旅游目的地和度假村，但是擁有具備70年產(chǎn)權(quán)和可銷售的物業(yè)，先將物業(yè)進行售賣，再返租進行持續(xù)運營，相當(dāng)于在文旅內(nèi)核上附加了地產(chǎn)的模型。
另外，金融的支持不一定要在收入回報上迅速產(chǎn)生效應(yīng)，而主要體現(xiàn)在資本杠桿上，沒有土地，很多文旅項目無法進行融資和銀行抵押貸款。小規(guī)模的擁有土地，杠桿就能做起來。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如果想要了解更多有關(guān)知識，可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴，想要得到免費旅游規(guī)劃設(shè)計方案，北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計專家互動哦！24小時專家熱線：15901049951（同微信）
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個人觀點，綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計院http://proqolid.com/，如需轉(zhuǎn)載請說明出處！上一篇：康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)如何做好融合發(fā)展？下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
整體上，當(dāng)時城郊型民宿有一定的恢復(fù)和反彈，因為就地過年帶來更多消費，而依托于旅游目的地和景區(qū)景點的民宿，反彈率較低，因為跨省和跨市的客群較少。
這種趨勢走向影響下，鄉(xiāng)村民宿的產(chǎn)品供給從目的地旅游型轉(zhuǎn)向城郊休閑型，從洱海、麗江、莫干山目的地旅游度假，轉(zhuǎn)向珠三角、長三角、成渝的大城市群空隙，從集中幾個小聚集，轉(zhuǎn)向分散化的大片區(qū)，從鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)成城市生活補充，從城鄉(xiāng)割裂變成伴城伴鄉(xiāng)。
聚落化彌補了文旅產(chǎn)品或民宿產(chǎn)品規(guī)模太小的不足，一旦聚落化后，規(guī)模化也就發(fā)展起來了。但這是非標(biāo)準(zhǔn)的聚落化，既保留了文旅產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)和在地化屬性（個性化），又把規(guī)模做大，比如理想村將民宿做成了一個“村子”，一個度假村的規(guī)模。
具體的復(fù)制要看每個公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在屬性上會有較大區(qū)別，比如華僑城是央企，本身肩負著鄉(xiāng)村振興的國家使命，鄉(xiāng)村振興會是它的一個主抓手，所以鄉(xiāng)村文旅會是華僑城著力發(fā)展的一個產(chǎn)品線，包括對美村系列產(chǎn)品會繼續(xù)推動。
同時，華僑城是集團化的戰(zhàn)略，它不會把美村的產(chǎn)品線作為單一產(chǎn)品來復(fù)制，一定是在一個區(qū)域里做產(chǎn)品聯(lián)動，與旗下的景區(qū)、文旅項目等進行聯(lián)動，在一個區(qū)域的業(yè)務(wù)大盤里做通盤考慮。
阿那亞的出現(xiàn)是個特例，它的適用人群和社群很特殊，那么它在選擇復(fù)制產(chǎn)品時，就會選擇跟它的產(chǎn)品模型和消費人群都能產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的項目。
而鄉(xiāng)伴文旅的理想村，會扎根在中國的鄉(xiāng)村去做復(fù)制，我們會圍繞大城市群周邊做重點布局和投資，包括珠三角、長三角、成渝、京津。在這些大城市群的區(qū)域外，我們會聚焦做小規(guī)模的產(chǎn)品和深耕特色化。
在未來5年里，文旅地產(chǎn)化也是關(guān)鍵命題，文旅的發(fā)展離不開土地的供給，一定會有建設(shè)用地指標(biāo)配給到文旅一部分空間，文旅地產(chǎn)化會推動鄉(xiāng)村民宿發(fā)展。
未來會有兩種企業(yè)，一種是地產(chǎn)轉(zhuǎn)文旅，一種是文旅帶地產(chǎn)。之前的文旅和地產(chǎn)是“切開”的，如果是純文旅，它的收入結(jié)構(gòu)其實是不對應(yīng)的，可以適度的加入一些地產(chǎn)類項目，但如果用70年或40年產(chǎn)權(quán)可銷售的居住或商業(yè)物業(yè)當(dāng)作房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的唯一，理解是片面的。地產(chǎn)有很多種模型，文旅項目擁有土地，可能會有更高的金融杠桿和投資回報率。
文旅地產(chǎn)化和地產(chǎn)文旅化最后是否會殊途同歸還不確定，但地產(chǎn)的趨勢會往文旅化產(chǎn)品方向走。
阿那亞是地產(chǎn)的文旅化，而裸心谷是比較典型的文旅地產(chǎn)化項目。它本來是個度假型的旅游目的地和度假村，但是擁有具備70年產(chǎn)權(quán)和可銷售的物業(yè)，先將物業(yè)進行售賣，再返租進行持續(xù)運營，相當(dāng)于在文旅內(nèi)核上附加了地產(chǎn)的模型。
另外，金融的支持不一定要在收入回報上迅速產(chǎn)生效應(yīng)，而主要體現(xiàn)在資本杠桿上，沒有土地，很多文旅項目無法進行融資和銀行抵押貸款。小規(guī)模的擁有土地，杠桿就能做起來。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如果想要了解更多有關(guān)知識，可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴，想要得到免費旅游規(guī)劃設(shè)計方案，北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計專家互動哦！24小時專家熱線：15901049951（同微信）
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