搞鄉(xiāng)村旅游的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，因此上面出臺了很多有關(guān)鄉(xiāng)村旅游的利好政策，很多人都看到了鄉(xiāng)村旅游的長遠(yuǎn)利益，紛紛投入到鄉(xiāng)村旅游中，但你沒有在農(nóng)村生活過，根本不了解農(nóng)村，如果憑借自己的想法去搞鄉(xiāng)村旅游，我勸你善良，不要落得個最后賠錢倒閉的下場。其實(shí)很多人搞不好鄉(xiāng)村旅游，在做鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃過程中的一些非常嚴(yán)重的問題，他們都不予理會的結(jié)果。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你了解鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中存在的這些問題非常嚴(yán)重。

一、同質(zhì)化競爭：沒有整體策劃、規(guī)劃、設(shè)計布局是制約鄉(xiāng)村良性發(fā)展的重要原因。同一個區(qū)縣內(nèi)缺乏頂層規(guī)劃設(shè)計，不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間沒有錯業(yè)定位協(xié)同發(fā)展，而是爭搶資源互為競爭。下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，村與村之間也是你做鄉(xiāng)村旅游我也做鄉(xiāng)村旅游，你開農(nóng)家樂我也開農(nóng)家樂，同一地區(qū)的生態(tài)資源與環(huán)境大體相差不大，在如此混亂的發(fā)展模式和同質(zhì)化業(yè)態(tài)經(jīng)營下，游客體驗(yàn)和口碑都一落千丈，在惡性競爭中商家生存面臨極大挑戰(zhàn)，最后導(dǎo)致進(jìn)入不可持續(xù)的蕭條景象中。這個現(xiàn)象區(qū)、縣一級政府應(yīng)該要負(fù)起統(tǒng)籌規(guī)劃的責(zé)任。 二、盲目規(guī)劃：有規(guī)劃但沒找到對的人，很多鄉(xiāng)村受益于政府多個部門政策補(bǔ)助，有不小的資金可用于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)建設(shè)。他們請來了城市中大牌規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，建公園、建活動中心、建圖書館、建博物館、修健身房，把鄉(xiāng)村當(dāng)成城市來設(shè)計，結(jié)果這些設(shè)施最后都成了擺設(shè)。村干部過于迷信設(shè)計院的規(guī)劃能力，而許多設(shè)計院就是在耍流氓，十個規(guī)劃一個樣，套版復(fù)制是他們的強(qiáng)項(xiàng)。他們的初心無所謂鄉(xiāng)村長遠(yuǎn)的發(fā)展，弄一些高大上不切合實(shí)際的規(guī)劃交差了事。而鄉(xiāng)村不是他們想象的那樣子，游客也沒那么容易忽悠，結(jié)果可想而知交了大把規(guī)劃的錢卻帶不來任何良性發(fā)展。鄉(xiāng)村規(guī)劃找誰做？怎么做？最終方案一定要經(jīng)得起考驗(yàn)，不能大意。

三、格局低下：俗話說：“可憐之人必有可恨之處”，在鄉(xiāng)村上演這一幕的就是許多沒有大局觀的村干部和村民。貧窮不是沒有原因的，村民不團(tuán)結(jié)、村委領(lǐng)導(dǎo)班子拉幫結(jié)派在鄉(xiāng)村是家常便飯。有時一個好的企業(yè)要到鄉(xiāng)村來投資，結(jié)果卻硬生生被村民內(nèi)訌和村兩委內(nèi)部矛盾給吵走了，項(xiàng)目落不了地不是企業(yè)的損失，而是當(dāng)?shù)厝藛适Я税l(fā)展機(jī)會。究其原因是利益、信任、狹隘的小民心理阻礙了鄉(xiāng)村發(fā)展。許多村民一旦村干部引入項(xiàng)目就懷疑村委有貓膩，要大撈一把大力反對。而一些村干部心懷私利，想自己占據(jù)資源謀取利益并想方設(shè)法阻擋外來企業(yè)進(jìn)入。更有地方，村書記和村主任就是死對頭，兩個派別互相斗爭誰都別想主導(dǎo)項(xiàng)目，誰帶頭做另一派系就出來反對。彼此就這樣在一場漫長的拉鋸戰(zhàn)中消耗掉全村人民的發(fā)展機(jī)遇，這樣的情況不能不說是農(nóng)村自導(dǎo)自演的悲哀！

四、錢沒用在刀刃上：鄉(xiāng)村缺錢嗎？當(dāng)然缺，但話說回來有的鄉(xiāng)村真的很有錢，各種名頭能給的都給，各種補(bǔ)助能申請的都報上去了。一個村每年少則幾百萬多則上千萬的政策扶持資金，但奇怪的是村民還是沒有收入來源，鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)還是沒建立起來。這種情況一眼望去也是很多，拿著大把美麗鄉(xiāng)村、特色村寨、鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村、旅游精品村、少數(shù)民族村等等的政策扶持資金，卻沒干出個成果來，這樣的村就像扶不起的阿斗沒希望。有誰會去解決這樣的問題呢？上頭的錢，領(lǐng)導(dǎo)是給你批下來了，但領(lǐng)導(dǎo)也沒辦法給你包生孩子?。″X是用在村里頭，一般情況下業(yè)主是村委，錢怎么用？還是村委干部以上報項(xiàng)目為主，但大部分村委班子有商業(yè)思維能力嗎？這些錢都用完了，也很難整出個鄉(xiāng)村振興！充其量就是村容面貌發(fā)生了些變化，但沒有靈魂的村貌還不如原來鄉(xiāng)村的樣子。

五、信息不對稱：許多有特點(diǎn)特色的鄉(xiāng)村旅游資源，無法被投資企業(yè)所獲悉，資源跟資本沒有形成有效連接，是鄉(xiāng)村發(fā)展滯后的一大現(xiàn)象。即使如今鄉(xiāng)村已經(jīng)普及了網(wǎng)絡(luò)、幾乎人人擁有手機(jī)、也都懂得刷抖音看各種新媒體平臺，但終究農(nóng)民階層與資本圈子的鴻溝無法逾越，兩者之間缺乏信息鏈接橋梁。而投資企業(yè)也無法逐個地方去考察，在我國有近三千個縣、四萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接近七十萬個村，這樣豐富的鄉(xiāng)村資源分布在中國大地上，試想哪個企業(yè)有能力全部考察了解。如果國家或企業(yè)能夠建立鄉(xiāng)村資源大數(shù)據(jù)，企業(yè)和個人通過共享數(shù)據(jù)庫查找和獲取各地鄉(xiāng)村信息，再進(jìn)行投資決策或精準(zhǔn)匹配那將大力推動鄉(xiāng)村發(fā)展步伐。

好的鄉(xiāng)村旅游資源沉睡在大山里無法被投資企業(yè)發(fā)現(xiàn)，村民們年復(fù)一年盼望著有人來投資開發(fā)，永遠(yuǎn)只是一個美好的愿望！在封閉的鄉(xiāng)村，與外界商業(yè)信息互通基本是零。 六、交通閉塞：要想富先修路，貧窮的鄉(xiāng)村道路即小且彎多，滿足不了游客進(jìn)入的條件。投資企業(yè)即使看中鄉(xiāng)村資源也會因?yàn)榻煌ㄇ闆r望而卻步。制約鄉(xiāng)村旅游道路發(fā)展的因素主要有1、資金因素，在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地區(qū)政策扶持力度還未優(yōu)先到達(dá)那里；2、用地因素，修路必然涉及土地利用規(guī)劃紅線，而鄉(xiāng)村道路基本是穿行在耕地、林地等大量農(nóng)用地上，國家對農(nóng)地施行的是保護(hù)政策，即使當(dāng)?shù)卣芟胩嵘缆返燃墸裁媾R用地政策紅線的法律問題；3、修路動因不足，在沒有企業(yè)進(jìn)入投資或政策硬性規(guī)定必須提升鄉(xiāng)村道路之時，當(dāng)?shù)卣蠖鄾]有動力去改善鄉(xiāng)村道路條件，因?yàn)樗麄兊木陀邢拶Y金可以用在其它太多地方；交通的不便是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的核心原因之一，希望屬地政府能夠在鄉(xiāng)村道路升級改造中，靈活運(yùn)用例如增減掛鉤等土地政策，不怕難不怕長久戰(zhàn)，真正為民生所需去服務(wù)，人民一定會記住您的。

七、村干部缺失系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系：目前為止村干部是所有政府治理體系里唯一沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練就可以上崗的管理者。而這個時代突破現(xiàn)有鄉(xiāng)村的發(fā)展，連國家級的人才都難以解決，何況沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，普遍文化水平偏低的村干部如何勝任。每年出臺的中央一號文件就能看出農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民是國家發(fā)展最關(guān)心、政策力度最大、決心投入最強(qiáng)的領(lǐng)域。但下沉到農(nóng)村實(shí)際的管理體系中，村委這一級掌舵者已成為最薄弱的環(huán)節(jié)，這是三農(nóng)領(lǐng)域最大的痛點(diǎn)。鄉(xiāng)村振興任務(wù)之艱巨和鄉(xiāng)村人才之匱乏形成強(qiáng)烈的反差，如不能得以解決村級領(lǐng)導(dǎo)干部新時代能力建設(shè)，鄉(xiāng)村振興將不止是任重而道遠(yuǎn)可能是遙遙無期。

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