專業(yè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃公司_團隊強_案例多
發(fā)布日期:2020-05-29 點擊數(shù):263
如今的很多人已經(jīng)把特色小鎮(zhèn)開發(fā)的初衷拋到九霄云外去了,什么好玩的項目都往小鎮(zhèn)里面塞,弄得現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)都是一個模子刻出來的一般,這樣的特色小鎮(zhèn)毫無當?shù)氐胤街厣?,你說拿什么來吸引游客?游客都沒有,會產(chǎn)生二次消費嗎?特色小鎮(zhèn)總不能一直靠門票來盈利吧?如果是這樣的,那么游客去一次沒感受到新鮮元素,下次還會去嗎?顯然不會。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司就帶你來了解如今特色小鎮(zhèn)窘境有哪些?形成窘境的原因有哪些?未來特色小鎮(zhèn)又如何更好地發(fā)展?
一、特色小鎮(zhèn)如今有哪些窘境?
“特色小鎮(zhèn)”,關鍵在于“特色”二字。然而乘著政策東風,跟風式的一窩蜂開發(fā)“特色小鎮(zhèn)”讓它的本來面目在人們心中漸漸遠去,沒有鮮明特色,沒有文化在其中,產(chǎn)業(yè)定位模糊,盈利模式虛假等等一系列問題,當然作為專注旅游規(guī)劃15年的我們來說,對于這些問題當然是要做好未雨綢繆的,就怕有些人自認為自己很強,不找專家來做特色小鎮(zhèn)規(guī)劃從而導致以上這些問題,還有資金投入了很多,最終卻面臨的是極度虧損狀態(tài)。
二、特色小鎮(zhèn)陷入如此窘境的原因有4:
1、以特色小鎮(zhèn)名義向政府拿地,成本相對較低,不可避免地會出現(xiàn)以特色小鎮(zhèn)名義的圈地行為,一些特色小鎮(zhèn)雖冠以“小鎮(zhèn)”之名卻是開發(fā)商借產(chǎn)業(yè)概念炒作,“穿新鞋走老路”變相拿地做普通住宅開發(fā)。
2、部分地產(chǎn)開發(fā)商打造特色小鎮(zhèn)只是跟風,并未考慮當?shù)靥厣?,只一味復制粘貼其他成功特色小鎮(zhèn)的模式,或者以東拼西湊的方式打造小鎮(zhèn),東施效顰式的特色小鎮(zhèn)缺乏靈魂且吃力不討好。
3、特色小鎮(zhèn)開發(fā)繞不開房地產(chǎn)業(yè),開發(fā)主體一般為地產(chǎn)開發(fā)商,他們習慣了功利性、短平快、高周轉(zhuǎn)、唯GDP的操盤思路,而特色小鎮(zhèn)卻需要精雕細琢、精心呵護、老火煲靚湯式地運營,特色小鎮(zhèn)不是打造出來的,而是“培育”出來的。
4、目前我國缺乏真正具備專業(yè)水準的特色小鎮(zhèn)運營管理團隊。很多小鎮(zhèn)運營者對特色小鎮(zhèn)的認識存在誤區(qū),把特色小鎮(zhèn)等同于“特色旅游小鎮(zhèn)”,不僅容易千鎮(zhèn)一面,更容易陷入淡旺季的魔咒。小鎮(zhèn)作為經(jīng)營性資產(chǎn),關鍵在于增加用戶參與感,營造富有特色的,生產(chǎn)、生活、生態(tài)三生相融的,有人情味的生活空間,旅游僅是一個向外展示產(chǎn)業(yè)的窗口。
三、怎么做,未來特色小鎮(zhèn)才能更好地發(fā)展?
首先,在做特色小鎮(zhèn)開發(fā)之前就需要清楚它有別于其他地方的特色,然后堅定信念,沿著這個方向去創(chuàng)新。
其次,當項目尚處開發(fā)前期,規(guī)劃未全部落位時,就要想特色小鎮(zhèn)的未來發(fā)展、如何運營、如何對外展示好的形象、讓特色小鎮(zhèn)能夠抓住人心,從零開始建立客戶忠誠度,令客戶對小鎮(zhèn)未來充滿期待,是這個階段必須考慮和執(zhí)行的事情。
再就是,青睞特色小鎮(zhèn)的人多數(shù)情懷至上,在生活空間尚未構(gòu)筑成形時,攻心為上,通過案場到訪及節(jié)日互動跟客戶建立情感和精神鏈接,潛移默化地在客戶心中烙下一個印記——小鎮(zhèn)是個有溫度的理想生活空間。當人們因為精神認同感而走到一起,特色小鎮(zhèn)便有了屬于自己獨特的氣質(zhì)。隨著開發(fā)逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)、人文特色越來越凸顯,特色小鎮(zhèn)就有了它存在的價值。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://proqolid.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:為什么規(guī)劃開發(fā)的特色小鎮(zhèn)80%都失敗了?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園

“特色小鎮(zhèn)”,關鍵在于“特色”二字。然而乘著政策東風,跟風式的一窩蜂開發(fā)“特色小鎮(zhèn)”讓它的本來面目在人們心中漸漸遠去,沒有鮮明特色,沒有文化在其中,產(chǎn)業(yè)定位模糊,盈利模式虛假等等一系列問題,當然作為專注旅游規(guī)劃15年的我們來說,對于這些問題當然是要做好未雨綢繆的,就怕有些人自認為自己很強,不找專家來做特色小鎮(zhèn)規(guī)劃從而導致以上這些問題,還有資金投入了很多,最終卻面臨的是極度虧損狀態(tài)。
二、特色小鎮(zhèn)陷入如此窘境的原因有4:
1、以特色小鎮(zhèn)名義向政府拿地,成本相對較低,不可避免地會出現(xiàn)以特色小鎮(zhèn)名義的圈地行為,一些特色小鎮(zhèn)雖冠以“小鎮(zhèn)”之名卻是開發(fā)商借產(chǎn)業(yè)概念炒作,“穿新鞋走老路”變相拿地做普通住宅開發(fā)。
2、部分地產(chǎn)開發(fā)商打造特色小鎮(zhèn)只是跟風,并未考慮當?shù)靥厣?,只一味復制粘貼其他成功特色小鎮(zhèn)的模式,或者以東拼西湊的方式打造小鎮(zhèn),東施效顰式的特色小鎮(zhèn)缺乏靈魂且吃力不討好。
3、特色小鎮(zhèn)開發(fā)繞不開房地產(chǎn)業(yè),開發(fā)主體一般為地產(chǎn)開發(fā)商,他們習慣了功利性、短平快、高周轉(zhuǎn)、唯GDP的操盤思路,而特色小鎮(zhèn)卻需要精雕細琢、精心呵護、老火煲靚湯式地運營,特色小鎮(zhèn)不是打造出來的,而是“培育”出來的。
4、目前我國缺乏真正具備專業(yè)水準的特色小鎮(zhèn)運營管理團隊。很多小鎮(zhèn)運營者對特色小鎮(zhèn)的認識存在誤區(qū),把特色小鎮(zhèn)等同于“特色旅游小鎮(zhèn)”,不僅容易千鎮(zhèn)一面,更容易陷入淡旺季的魔咒。小鎮(zhèn)作為經(jīng)營性資產(chǎn),關鍵在于增加用戶參與感,營造富有特色的,生產(chǎn)、生活、生態(tài)三生相融的,有人情味的生活空間,旅游僅是一個向外展示產(chǎn)業(yè)的窗口。

首先,在做特色小鎮(zhèn)開發(fā)之前就需要清楚它有別于其他地方的特色,然后堅定信念,沿著這個方向去創(chuàng)新。
其次,當項目尚處開發(fā)前期,規(guī)劃未全部落位時,就要想特色小鎮(zhèn)的未來發(fā)展、如何運營、如何對外展示好的形象、讓特色小鎮(zhèn)能夠抓住人心,從零開始建立客戶忠誠度,令客戶對小鎮(zhèn)未來充滿期待,是這個階段必須考慮和執(zhí)行的事情。
再就是,青睞特色小鎮(zhèn)的人多數(shù)情懷至上,在生活空間尚未構(gòu)筑成形時,攻心為上,通過案場到訪及節(jié)日互動跟客戶建立情感和精神鏈接,潛移默化地在客戶心中烙下一個印記——小鎮(zhèn)是個有溫度的理想生活空間。當人們因為精神認同感而走到一起,特色小鎮(zhèn)便有了屬于自己獨特的氣質(zhì)。隨著開發(fā)逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)、人文特色越來越凸顯,特色小鎮(zhèn)就有了它存在的價值。
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://proqolid.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:為什么規(guī)劃開發(fā)的特色小鎮(zhèn)80%都失敗了?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
相關內(nèi)容