此次疫情來(lái)的是非常突然，由于其傳染性極強(qiáng)，導(dǎo)致很多人沒(méi)有上班，很多企業(yè)也不能開(kāi)工，大概持續(xù)了一個(gè)多月左右吧，很多企業(yè)由于種種原因而不能繼續(xù)走下去，這讓整個(gè)旅游市場(chǎng)都受到了或多或少的打擊。很多人說(shuō)那就沒(méi)有方法來(lái)化解這次疫情帶來(lái)的影響嗎？也不是不可以，如果旅游景點(diǎn)能做好文旅融合，疫情過(guò)后將會(huì)是旅游發(fā)展的福音。 疫情過(guò)后，旅游業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)三個(gè)變化：

一是人們出游方式的改變，由過(guò)去的團(tuán)隊(duì)包車(chē)游變?yōu)樽择{游，個(gè)性化、差異化、垂直化的旅游會(huì)更受歡迎。

二是旅游內(nèi)容的改變，由單純地看自然、人文景點(diǎn)改為看自然景觀和體驗(yàn)文化內(nèi)涵為主，由看室內(nèi)景點(diǎn)改為更多地看室外景點(diǎn)。

三是旅游習(xí)慣的改變，游客就餐會(huì)以自助餐為主，住宿由過(guò)去住賓館改為住酒店式公寓，旅游購(gòu)物從過(guò)去以實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)旅游商品為主，向線上線下結(jié)合的旅游購(gòu)物轉(zhuǎn)移。

面對(duì)這些變化，旅游業(yè)要及時(shí)應(yīng)對(duì)，適應(yīng)文旅融合的新形勢(shì)，在旅游產(chǎn)品供給、旅游營(yíng)銷(xiāo)管理和旅游配套服務(wù)上提出相應(yīng)的對(duì)策：

旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新性改變
這次疫情過(guò)后，中等收入群體的消費(fèi)需求，在文化認(rèn)知、消費(fèi)偏好、消費(fèi)門(mén)檻上會(huì)有明顯變化，會(huì)提出多元化的消費(fèi)需求。因此，對(duì)應(yīng)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)也應(yīng)當(dāng)是多元化、專(zhuān)業(yè)化的。自然博物科技教育與親子休閑度假、虛擬現(xiàn)實(shí)與戶外體育休閑、線上教育與線下親子活動(dòng)、教育文化融合研學(xué)度假、休閑主題綜合體度假區(qū)等，這些都是滿足疫后中等收入群體的細(xì)分渠道、細(xì)分項(xiàng)目的旅游產(chǎn)品類(lèi)型，應(yīng)該在疫后得到充分發(fā)展。當(dāng)然，疫情后的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是品質(zhì)化和差異化的競(jìng)爭(zhēng)，在開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品時(shí)不能同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，要靠文化內(nèi)容的融入，提高旅游產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢隫R、AR等現(xiàn)代科技，提升展示水平，形象生動(dòng)地再現(xiàn)旅游對(duì)象和文化景點(diǎn)的前世今生、重要場(chǎng)景和重大歷史事件，讓游客如臨其境、感同身受。 營(yíng)銷(xiāo)策略的革命性改變
在疫情過(guò)后，針對(duì)已經(jīng)變化的市場(chǎng)和改變的出游方式帶來(lái)的旅游消費(fèi)需求新變化，要革命性地改變過(guò)去簡(jiǎn)單地通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道重建恢復(fù)流量(接待人次)與數(shù)量(營(yíng)業(yè)額)來(lái)考核旅游業(yè)發(fā)展的做法。對(duì)旅游業(yè)的考核要進(jìn)行革命性的改變，促使旅游業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理考慮到游客對(duì)象的變化，更多地在景點(diǎn)宣傳、票價(jià)優(yōu)惠、接待方式等方面向自駕游、自助游的游客傾斜。不要僅僅注重門(mén)票收入，更要注重旅游的綜合收入。對(duì)旅游產(chǎn)品的宣傳推介也要改變過(guò)去線下的發(fā)宣傳資料、到車(chē)站建廣告牌的形式，更多地采用上抖音、開(kāi)微信公眾號(hào)、建旅游網(wǎng)站等線上宣傳方式。同時(shí)，加快現(xiàn)代旅游治理體系的構(gòu)建，加快文旅行業(yè)命運(yùn)共同體的構(gòu)建，通過(guò)文旅融合加速文旅企業(yè)IP品牌化和專(zhuān)業(yè)化旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的誕生，加速文旅企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和行業(yè)品質(zhì)變革。

配套服務(wù)的適應(yīng)性改變
疫情過(guò)后，旅游配套設(shè)施也需要作適應(yīng)性的改變。旅游餐廳要以自助餐為主，更多地提倡公筷、公勺和個(gè)性化的服務(wù)；旅游管理部門(mén)要加強(qiáng)具有文化品牌的連鎖外賣(mài)餐飲企業(yè)的布點(diǎn)建設(shè)；旅游酒店業(yè)要將發(fā)展方向從以團(tuán)隊(duì)游客為主要目標(biāo)的賓館改為以自駕游客為目標(biāo)的公寓；旅游車(chē)輛服務(wù)部門(mén)要更多地提供小車(chē)服務(wù)，特別是針對(duì)一家一戶的租車(chē)服務(wù)。在這次防疫戰(zhàn)爭(zhēng)中，戴口罩、勤洗手、避免傳染……已經(jīng)深深地刻在人們的腦子里，景區(qū)的公共衛(wèi)生設(shè)施也要有較大的提升。同時(shí)，要以消費(fèi)者為中心，適應(yīng)消費(fèi)群體的變化，增加文化含量，給消費(fèi)者提供量身定制的文化旅游服務(wù)。各地要整合博物館館藏文物及歷史文化元素，融合非遺項(xiàng)目，打造獨(dú)具文化特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，聯(lián)合傳統(tǒng)品牌線下經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)綜合性旅游文創(chuàng)企業(yè)，形成一個(gè)融產(chǎn)業(yè)鏈條、文化展示、旅游線路為一體的新型文化旅游服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

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