全域旅游一詞是在2017年時候被提到的，之后就引起了社會的廣泛關(guān)注，之后再2017年得到政府政策的支持，頒發(fā)了《關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》，希望通過這個意見能夠走出全域旅游的創(chuàng)新路子，但很多人在沒有充分了解全域旅游，就胡亂做規(guī)劃，做全域旅游并非是到處建旅游景點，而是強調(diào)旅游景區(qū)發(fā)展和資源環(huán)境能相互融合相互適應(yīng)。

這幾年，“全域旅游”急不可待地澎湃發(fā)展著！小編認為，全域領(lǐng)域并不是新概念，旅游產(chǎn)業(yè)本身就包括吃住行游購娛六大產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)是拉動性最強的行業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)百個，能拉動幾十個產(chǎn)業(yè)！它本身就是幾乎覆蓋全領(lǐng)域的一個產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)本身就是全域的必須全域的。 全域旅游策劃、規(guī)劃和建設(shè)的四點思考

思考一、這是最壞的時代，這是最好的年代

狄更斯在《雙城記》開篇說：這是最好的時代，這是最壞的時代。改革開放三十年來，我們的經(jīng)濟嚴重依賴投資，重復(fù)投資，反復(fù)投資，造成了巨大的資源浪費，造成了巨大的環(huán)境問題。

近十五年來，中國經(jīng)濟嚴重依賴房地產(chǎn)的拉動，甚至坊間將GDP戲稱為“搞他地皮”，空置率高懸，投機風(fēng)四起，銀行壞賬率加大。這樣下去，或許，下一次世界經(jīng)濟危機的策發(fā)地就是中國；或許，我們像日本一樣，也將迎來我們“失去的三十年”；或許，我們國家未富已先衰，在中美博弈中主動敗下陣來。

幸好，在這最壞的時代，我們開啟了我們最好的年代。而由最壞向最好的轉(zhuǎn)換過程中，陣痛是避免不了的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如此，新興產(chǎn)業(yè)如此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)還未長成，都面臨著困境。如同旅游行業(yè)，亦是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級最重要的一環(huán)，或許在不久的將來，完全可能替代房地產(chǎn)在GDP中的位置。旅游行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型之痛，但無論怎樣，只要方向是正確的，就一定能到達彼岸。

思考二、門票時代的終結(jié)，散客時代的崛起

在全世界，中國景區(qū)票價遙遙領(lǐng)先于世界；在全世界，中國景區(qū)每到節(jié)假日就上演看人頭的大戲。

過于依賴門票經(jīng)濟，這是中國旅游計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，這也造成了住宿等當(dāng)?shù)叵M卻提升不上去的原因。一方面出境游市場井噴式的火爆，另一方面國內(nèi)旅游景區(qū)增長緩慢甚至倒退，甚至有國內(nèi)旅行者戲稱：出境游比國內(nèi)游更優(yōu)惠。2018年大陸出境游旅客達到1.4億人次，比2017年全年1.29億人次多出1100萬人次，增長13.5%，繼續(xù)保持全球最大出境游客源國。甚至一些境外媒體驚呼：中國在全球的旅游消費實力，已成為一件經(jīng)濟武器，就是中韓、中日關(guān)系惡化，也擋不住出國游的熱潮，甚至還鬧出搶購馬桶蓋的笑話。

隨著中國的崛起，在可預(yù)見的未來，中國經(jīng)濟總量將徹底超過美國，一躍成為世界最大的經(jīng)濟體。那么，根據(jù)世界經(jīng)濟影響力的共性，五千年文明的中國，也一定會成為世界最大的旅游目的地。

中國旅游行業(yè)中，大概有62%是自駕車旅游，這種凸顯的一個重要表現(xiàn)形式就是散客時代的來臨，尤其是以家庭旅游為主體。對80后來說，參加旅行團簡直是個笑話，80后、90后自己就像小旅行社，一個行程所有信息都在手機上完成，一串預(yù)訂發(fā)出去，隨走隨調(diào)整，一路走一路調(diào)整，回來之后來一本攻略，這個過程就是消費者直接參與了產(chǎn)品的設(shè)計、配置、運營、改變，自己全面參與。

從根本上轉(zhuǎn)向，全域旅游發(fā)展就一定需要全的超越。新的觀念，工作為了生活，生活重在休閑，休閑提高質(zhì)量；新的定位，休閑改變?nèi)祟惿睿蓍e提高生活質(zhì)量，休閑促進和諧發(fā)展。不是你不明白，是這個時代變化太快，這個時代已經(jīng)變了，就在我們一覺醒來。 思考三、全域旅游是大格局，但絕不是大躍進

拿聽得懂的話來說，全域旅游就是全時間、全空間、全行業(yè)、全人員、全地域發(fā)展旅游。現(xiàn)在全國各地搞全域領(lǐng)域都是眉毛胡子一把抓，游客接待中心、酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂，把資金都灑了胡椒面，結(jié)果旅游還是做不起來或者沒有大的起色。

旅游的發(fā)展，最重要、最關(guān)鍵是把點做起來！然后才是面的問題！特點、賣點、亮點、熱點、炒點、突破點……，這些我們都耳熟能詳，你聽過特面、賣面、亮面、熱面……嗎？政府工作和企業(yè)做市場是一樣的，要先把一個一個的點做足做透，才會由點帶面，形成局面。

一個城市的旅游業(yè)，要先把一個一個的景點景區(qū)做強做大做透，才能形成面上的優(yōu)勢。全域旅游不是讓你灑胡椒面，而是讓你找突破點！云南首先是有很多個旅游熱點，然后它的服務(wù)設(shè)施、接待水平、交通才開始完善（云南擁有近二十個機場）是全國機場最多的省份。你的城市都還沒有旅游熱點、沒有著名景區(qū)、還沒有大量的游客進入，景區(qū)景點是旅游的核心吸引點，它們都還嗷嗷待哺，你卻把景區(qū)、景點最需要的資金全扔在了非核心吸引點上、扔在了服務(wù)接待設(shè)施上。這就是主次顛倒了。

一個地方要發(fā)展旅游，首先要拼命打造核心吸引物，有了核心吸引物才能吸引大量游客進入，然后才會有完善的接待設(shè)施。不要搞反了，游客不是沖著你五星級的廁所、豪華接待中心、十車道的馬路而來的，而是沖著新奇特的景點而來的。有客就有錢，有錢剩下的都不是事！有點才有線，有點才有面。兩點成一線，三點成一面，四點成一體，多點成一域。

思考四、暴風(fēng)雨將來了，未來的幾個可能方向

全域旅游未來的幾個可能轉(zhuǎn)變，以下幾點應(yīng)該是必須會實現(xiàn)的。

一是從單一景點景區(qū)建設(shè)和管理到綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變。破除景點景區(qū)內(nèi)外的體制壁壘和管理圍墻，實行多規(guī)合一，實行公共服務(wù)一體化，旅游監(jiān)管全覆蓋，實現(xiàn)產(chǎn)品營銷與目的地推廣的有效結(jié)合。

二是從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。實行分類改革，公益性景區(qū)要實行低價或免費開放，市場性投資開發(fā)的景點景區(qū)門票價格也要限高，從旅游過度依賴門票收入的階段走出來。

三是從導(dǎo)游必須由旅行社委派的封閉式管理體制向?qū)в我婪ㄗ杂捎行蛄鲃拥拈_放式管理轉(zhuǎn)變。

四是從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加大旅游與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、金融、文化、體育、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的融合力度，形成工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、文化旅游、科技旅游、教育旅游等綜合新產(chǎn)能。

五是從旅游企業(yè)單打獨享到社會共建共享轉(zhuǎn)變。充分調(diào)動各方發(fā)展旅游的積極性，以旅游為導(dǎo)向整合資源，強化企業(yè)社會責(zé)任，推動建立旅游發(fā)展共建共享機制。

六是在線旅游市場份額進一步擴大，而傳統(tǒng)的跟團游等形式進一步縮小。80、90、甚至是00后旅游消費人群對旅游消費將重進一步重新定義，他們所引領(lǐng)的DT云共享旅游時代風(fēng)暴正在形成。

此文來源于網(wǎng)絡(luò)，綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計院http://proqolid.com/，如需轉(zhuǎn)載請說明出處！上一篇：2020年鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的幾種參考模式下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園